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为深入贯彻落实年度预算目标，扎实推进集团工作提质增效，2025年5月21日，远扬集团召开2025年一季度工作汇报会议。本次会议以“同心·共赢·发展”为主题，全面总结集团一季度经营成果，部署二季度重点工作。董事长陈道义、总裁余丽芳、高级顾问夏志笔及各部门、业务板块负责人出席会议。

会议首先由各部门负责人就一季度工作完成情况及二季度计划进行详细汇报，各租赁业务负责人汇报了租金收缴、合同管理及客户服务质量提升的具体成效与挑战，财务部同步汇报年度预算执行情况，为集团决策提供数据支撑。

集团领导余丽芳总裁在听取汇报后，对各部门工作进行了全面点评。余总重点强调持续优化数据的重要性；各板块负责人强化合同审核，确保合同有效。针对租赁工作，特别强调了合同管理和提升服务质量需要加强。此外，讨论了招商、物业管理、维修部结算流程的优化，以及财务和法律风险的管控。要求定期培训和检查，以提升效率和服务质量，对业绩不佳的员工采取考核改进措施。

高级顾问夏志笔深入剖析当前严峻经济形势，在外部挑战下，企业更需苦练内功、拓展业务。他倡导目标导向与问题导向相结合的管理思维，要求全体员工主动思考、务实担当，将服务作为企业发展的核心驱动力，以创新和灵活性应对变局。

董事长陈道义勉励团队直面困难，坚持奋斗。尽管当前经济环境艰难，个人和企业都应持续努力，注重团队正能量，提升自我及团队效率。陈董深入的讲解了租赁市场问题、资金管理、企业规范与执行力，以及创新的应对策略。提到了优化物业使用、提高招商效率、处理与业主关系的具体案例，强调了在逆境中保持积极态度、优化运营和解决问题的必要性。

本次会议是远扬集团在复杂经济环境下的一次重要战略集结，通过深入总结、精准部署与高层引领，集团进一步明确了二季度及未来一段时期的管理优化路径与业务创新方向，为全体员工提振了信心，凝聚了“同心·共赢·发展”的共识，为集团实现年度目标奠定了坚实基础。